行政機関が公共事業のコスト縮減施策としてＶＥを導入し成果を上げるにはいかに基盤を整備し、運用展開していくべきか、外部コンサルと行政組織担当者が一体となり成果をあげた要点を紹介する。

土木分野のVE教育について受講した発注者の反応を中心に分析した論文である。VE教育を受けた発注者の声から土木事業ＶＥの普及のヒントが得られると考えられる。

マネジメントコントロールシステムを活用した効果的なVE管理をVEコントローラーシップと呼ぶことにし、この不備による不最適なVE活動への対処法を検討した。

使用に供されてから次第にその機能を減ずる生産設備に焦点を当て、購入側の視点でのＶＥ活動として、設備の価値を維持・向上させる管理のあり方を論じる。

論文発表８　ナレッジマネジメント活用によるＶＥチーム活動レベルアップの一考察
日本電子�� 共通技術本部　共通技術推進２Ｇ　原価企画推進Ｔ部長
吉見三郎　ＶＥＬ

チーム活動で得たノウハウを次の活動に使い、知識が次の知識を創造し活動を後戻りさせない効果は測り知れないところがある。この様な長期的な活動のあり方を考察した。

群馬県では、平成18年度より、職員自らが設計段階においてＶＥを実践する「設計ＶＥ」を導入してきた。ＶＥの実践を通じて得られた成果やその取組の現状と今後の展開について報告する。

総原価の中で手をつけられずに残っている部門が「ロジスティック」と言われ、ユーザーから省力化やコストダウン、環境にやさしい梱包などの要求が強くなってきている。この報告では「ロジスティック」価値向上活動における「梱包VE活動」に対しての事例紹介を行う。

本論文では、システム・ダイナミクスのコンセプト、QFD、BSC、ロードマップを活用しながら、機能分析の欠点を補完してVEスタディをより効率的に実施することを提案する。本提案の実践方法を確立し、その有効性も立証済みである。

海外発表２　マーケティングＶＥによる郵便局の収益改善
台湾　Ｃ．チェン　ほか

市場で成功を収めるには、生産者は、顧客の心に訴えるための製品作りに向けて機能や特長をしっかりと理解しなければならない。言いかえれば、生産者は、顧客が金を出しても良いと思う機能や特徴を知らなくてはならない。この論文は、バリュー・マネジメントの基本的な研究分野としての市場力学と”Value”と”Worth”の関係を研究する。

『トップの理解が得られない』『思うように成果が上がらない』…… そんなＶＥ関係者のお悩みを解決する、いわば「双方向型」のプログラムです。ＶＥ活動を効果的に推進していくためのポイントを「体制面」「管理面」「教育面」などに分類し、グループ討議や個別相談を通じ、参加者のお悩みや疑問点についての情報交換を行います。参加者には、東日本支部のＶＥ教育研究会が作成した「ＶＥが実践できない問題点分析」などの資料を差し上げます。

※「事前予約」をしていただきますと、グループ討議に優先的に参加できます。グループ討議への参加を希望される方は、申込書の該当欄に○印をつけてください。
※グループ討議などに加わらない、聴講だけのご参加も大歓迎です。