合格体験記
大阪経済大学
吉井康雄 さん / CVS
ＣＶＳの合格にむけて共に苦労した友人が「今さら何故ＣＶＳを受験するの？」と私に問いかけたところからお話ししたいと思います。
ＣＶＳ受験の動機は、ＶＥによるバリュー・デザインの普及にあります。松下電器産業に勤めていた時に、松下正治社長最後の年にＶＥ社長金賞（第1回）受賞という栄誉に恵まれましたが、私はその当時、会社のなかで優れたコストカッターの一人であったろうと思います。
“合理的なコストダウンの手法＝ＶＥ”を御旗にしていた私への大手取引先からの苦情は、取引先も喜んでくれるＶＥへの展開の道を模索させました。その結論が、“競争力あるビジネスモデルの構築と実践＝ＶＥによるビジネスのバリュー・デザイン”です。その実践の機会を得たのが、「松下通信工業に経営企画室を作るように」という特命をおびて出向を命じられた時です。
私が作った中長期事業戦略のフォームは、“競争力あるビジネスを、衆知を集めてデザインし、実践するフォーム”で、その策定と実践の基盤構築に約５年の歳月を要しましたが、その成果は、社長の「吉井君、経営企画室ができるぞ。君を経営企画室長にする」という言葉に集約されています。
周囲の状況から私の経営企画室長は実現せず、“環境への戦略的適合＝ビジネスモデルのバリュー・デザイン”への挑戦の夢は退職により、中座、今日に至っています。
松下電器産業で経験したＶＥをベースに、私がこれから目指すＶＥの方向は、環境ＶＥであり、意思決定、あるいは、政策決定のＶＥで、それにチャレンジできる場への積極的な参画です。
今回のＣＶＳ合格は、ＣＶＳの先輩のご指導の賜物と感謝しています。ＣＶＳに挑戦される方々に次の言葉を送りたいと思います。
「ＣＶＳ合格を“新たな挑戦”への火種に！」