VE導入事例

VEで発掘！　伸びる社員は改善活動の中心にいる

シャープ株式会社
経理本部　経理部　原価管理担当　副参事　CVS　谷　彰三氏／通信システム事業本部　経理部　原価管理担当　副参事　高橋康洋氏


シャープ株式会社は1962年にVEを導入し、各部門の改善活動の核となる人材として、VEリーダーを養成してきた。現在は、約680名のVEリーダーが、VEプロジェクトや改善活動を推進。海外の事業所も含めた「VE成果発表会」を毎年開催し、優れたVE活動を全社共有する取り組みでも有名。同社におけるVEリーダー養成の効果などについて、経理本部副参事・谷彰三氏、通信システム事業本部副参事・高橋康洋氏にお話を伺った。

目次

  1. シャープがVEを導入した経緯について教えてください。
  2. 現在、VEについて、社員からはどんな声が聞かれますか。
  3. VE活動を推進する立場から見て、VEが全社的に与えている影響は感じますか。
  4. VEリーダーの資格取得については、どのような方針で支援していますか。
  5. VEリーダーを養成することに、会社としてはどのような効果を感じていますか。
  6. VEリーダー資格は、社員の間でどのように受け止められていますか。
  7. VEの資格を取るということは、どのようなメリットがあるとお考えですか。
  8. これからVEリーダーを目指す人にメッセージをお願いします。