VE導入事例

導入事例 『VEで発掘！　伸びる社員は改善活動の中心にいる』 >>

シャープがVEを導入した経緯について教えてください。

谷氏：当社がVEを導入したのは1962年です。当時、VEのもとになったValue Analysisに関する本が出版されていて、当社の設計部門担当者が『VAの研究』などの本を読み、「これはやってみる価値があるだろう」ということで導入に踏み切りました。導入当初は、主に原価管理や購買部門での活動でしたが、70年代から全社展開を始めて、資材部がVE活動を統括する部門になりました。93年からは、原価管理統轄部門の設置を契機として、VE活動の強化を図るために、経理本部に業務移管されました。現在では、経理本部が全社のVE活動の推進にあたっています。

目次

  1. シャープがVEを導入した経緯について教えてください。
  2. 現在、VEについて、社員からはどんな声が聞かれますか。
  3. VE活動を推進する立場から見て、VEが全社的に与えている影響は感じますか。
  4. VEリーダーの資格取得については、どのような方針で支援していますか。
  5. VEリーダーを養成することに、会社としてはどのような効果を感じていますか。
  6. VEリーダー資格は、社員の間でどのように受け止められていますか。
  7. VEの資格を取るということは、どのようなメリットがあるとお考えですか。
  8. これからVEリーダーを目指す人にメッセージをお願いします。