VE導入事例

導入事例 『VEで発掘！　伸びる社員は改善活動の中心にいる』 >>

VEリーダーを養成することに、会社としてはどのような効果を感じていますか。

谷氏：それぞれの部門でVEリーダーが誕生していて、VEプロジェクトにかぎらず、改善活動などでも活躍しているようです。資格を取って、VEリーダーとして活躍している社員は、みんな向上心のある人です。VEの入門研修をした後で、資格制度の説明をすると、熱心に聞いている社員がいて、彼らが自発的にVEリーダー養成研修を受けて、受験して、資格を取ります。そういう熱心な社員なので、資格を取った後も、積極的に仕事の中でVEを活用しているようです。このように、自発性を尊重しながらVEリーダーを養成するならば、熱意や向上心のある社員を発掘して、活躍を後押しするような効果もあると思います。

目次

  1. シャープがVEを導入した経緯について教えてください。
  2. 現在、VEについて、社員からはどんな声が聞かれますか。
  3. VE活動を推進する立場から見て、VEが全社的に与えている影響は感じますか。
  4. VEリーダーの資格取得については、どのような方針で支援していますか。
  5. VEリーダーを養成することに、会社としてはどのような効果を感じていますか。
  6. VEリーダー資格は、社員の間でどのように受け止められていますか。
  7. VEの資格を取るということは、どのようなメリットがあるとお考えですか。
  8. これからVEリーダーを目指す人にメッセージをお願いします。