VE導入事例

導入事例 『VEは、社員の人生と国の未来を変える貴重な財産』 >>

VEを導入して、会社としてはどのような効果を感じていますか。

VEには2つの効果があります。一つは、VE的な仕事の段取りができるようになることによるテクニカルな効果。もう一つは、VEの考え方が身につくことによる効果で、この効果は非常に大きいと感じています。
「何のために」「誰のために」を考える「機能本位の原則」「使用者優先の原則」などのVE5原則は、公共事業に携わる者として常に意識しておかなくてはいけません。VEの考え方が身につくと、VEに関係のない仕事や会議の場面でも、「そもそもそれは何のためにやる？」「誰のためになるの？」という意見が飛び交います。「何のため」「誰のため」が曖昧な場合は、「では根本から考え直そう」と、その場で改善が進みます。
コンサルタント業である当社は、お客様の事業をVEで改善することが当初の
目的でしたが、このように、VEは社内の改善にも成果を出しています。それぞれの現場の社員が、誰に言われるわけでもなく自主的に、「VEでこういう改善をしてみたいのだが、手伝ってくれないか」と私達VEセンターに問い合わせをしてくるようにもなりました。そこで出た実績を見て、ほかの部署が「うちもやってみよう」という具合に、全社的にVE改善の和が広まっています。

目次

  1. パシフィックコンサルタンツがVEを導入したきっかけについて教えてください。
  2. VEを導入して、会社としてはどのような効果を感じていますか。
  3. VEリーダーの養成では、どのような取り組みをしていますか。
  4. VE研修に対する考えや取り組みについて聞かせてください。
  5. 公共事業の発注者である役所で、VEリーダー資格を取る方が増えています。その意義をどうお考えですか。
  6. パシフィックコンサルタンツは今後、VEを活用してどのような目標をお持ちですか。
  7. ご自身の体験としては、VEを学んでどのような変化がありましたか。
  8. これからVEリーダーを目指す人へのアドバイスをお願いします。