VE導入事例

導入事例 『組織すべての層でVEリーダーを養成する』 >>

社員のVE資格の取得を奨励しているそうですが、その狙いは何ですか

　当社が目指している姿は、組織のすべての層にVEL取得者がいるというものです。プロジェクトを進める社員の中にも、プロジェクトを管理する社員の中にも、そして上層部にも、VEL取得者がいる。プロジェクトメンバーが機能系統図を手に提案すると、管理者も上層部もその真意を理解し、適切に判断することができる。組織のすべての層が、VEという同じ言語、同じ価値観、同じベクトルで思考し、意志決定できるのが、当社の理想の姿です。
　VE資格の取得者が組織内に増えるほど、チームデザイン力や同一ベクトルでの決断力が高まります。当社では、社員のVE資格取得のモチベーションを高めるために、VEL、VES、CVSを人事制度の中でキャリア登録しています。

目次

  1. 三菱電機がVEを導入された経緯を聞かせてください
  2. 三菱電機のVE活動の特色は何でしょうか
  3. 社員のVE資格の取得を奨励しているそうですが、その狙いは何ですか
  4. 全社でVEL取得者を何名まで増やす目標ですか
  5. VEを活かした御社の将来像を聞かせてください