開催日
2023年8月29日(火) オンデマンド配信2023年9月1日(金)～15日(金)
【重要】ＶＥサマーフォーラム
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■参加のおすすめ
「ＶＥ活動がうまく進まない」「思うような成果がでない」などのお悩みをお持ちではないでしょうか。
本フォーラムでは、「うまく成果を出すＶＥ活動の進め方」のポイントや各社での取り組みを紹介します。また、ＶＥコンサルタントとして活躍している方に留意点や工夫していることなどをお聴きして、「うまく成果を出すVE活動の進め方」のノウハウを探っていきます。
皆様のご参加お待ちしております。
■パンフレット
下記をクリックするとパンフレットをご覧いただけます。
■参加方法・開催日時・配信方法
| 参加方法 | 開催日時 | 配信方法 | 内容 | 定員 |
|---|---|---|---|---|
| オンライン参加 | 2023年8月29日(火) 13:15～17:00 |
Microsoft Teamsによるライブ配信 | 8月29日(火)のプログラムをリアルタイムで視聴いただけます。Microsoft Teamsのチャットによる質問も可能です。 | 250名 |
| オンデマンド配信 | 2023年9月1日(金)～15日(金) | ネクプロウェビナーによるオンデマンド配信 | 8月29日(火)当日のプログラムの録画をご視聴いただけます。 |
●参 加 費
一般：9,900円・会員／会員の紹介／VE有資格者：8,800円（資料代・消費税込み）
※参加費は参加方法に関わらず同価格となります。
※大会資料はPDFデータを別途ダウンロードいただく形となります。開催日前にダウンロード方法をご案内します。
●質問募集！
本フォーラムのパネルディスカッションでは、皆様からの質問を募集いたします。「VE活動を始めたけどうまく進まない」「思うような成果がでない」などVE活動を行う上でのお悩み、疑問等ございましたら、お申込み時にお知らせください。
※当日回答できない質問につきましては、別途E-mailで回答いたします。
※ご質問がある場合は、8月18日までにお申込みください。
※パネルディスカッションは大阪市北区の梅田センタービルで開催予定です。ご質問いただいた方は、5名様限定となりますが、会場参加可能となります。
（ご質問いただいた方には個別にご案内させていただきます）
●締切日 2023年8月24日(木)
※締切日前でも定員に達し次第受付を締め切りますので、できるだけお早めにお申込みください。
●オンデマンド配信
下記の期間であれば、興味のある録画をいつでも、何度でもネット上でご視聴いただけます。
- 配信期間：2023年9月1日(金)～15日(金) 15日間
※オンライン参加された方は、オンデマンド配信も参加可能となります。
※オンデマンド配信のみの参加も可能です。
- 配信ツール：ネクプロウェビナー（アプリのダウンロードは必要ありません）
- 配信内容：8月29日(火)当日のプログラムの録画
■Microsoft Teams 参加方法について
■ネクプロウェビナー 動作環境チェック
以下より動作環境をチェックいただけます。
https://v2.nex-pro.com/live_check
■キャンセルについて
お申込み後、ご都合の悪くなった場合は参加者の変更をお願いします。
代わりの方のご都合がつかない場合は、2023年8月24日までにご連絡をお願いします。
2023年8月25日以降は参加費の100%をキャンセル料として申し受けますので、あらかじめご承知おきください。
■団体専用申込書
1社につき複数名参加申込の場合は、「団体専用申込フォーム(Excel)」をダウンロードし、必要事項を入力の上、メールでお送りください。
■よくある質問
オンライン視聴などに関して、詳しくはこちらをご覧ください。
参加費
一般：9,900円 会員／会員の紹介／VE有資格者：8,800円（資料代、消費税込み）
資料
| 8/29/23 13:15 |
開会にあたって 8月29日(火)当日は、全ての発表に質疑応答時間を設けております。 |
|---|---|
| 8/29/23 13:20 |
ＶＥ講演「ＶＥ活動の落とし穴 ～ ＶＥ活動の迷走を防ぐには ～ 」 ＶＥ活動で成果を出そうとしても、思わぬところでVE活動が迷走し、成果を出せないことがあります。本講演では、「うまくVE活動の成果を出す」ために、思わぬところでVE活動を迷走させる原因（VE活動の落とし穴）とその対策について紹介します。 （有）大西マネジメント・ソリューション |
| 8/29/23 13:50 |
休憩（5分） |
| 8/29/23 13:55 |
事例紹介「ブラザー工業のテアダウン事例 ～ 海外メーカー動向把握への活用 ～ 」 当社ではテアダウン（他社機調査）を原価企画における重要なツールと捉えており、本ツールのポテンシャルを更に引き上げられないかと日々模索しています。今回は第54回VE関西大会で紹介した事例のうち、テアダウンをメーカー動向把握へ活用した例について深堀して紹介します。 ブラザー工業（株） |
| 8/29/23 14:25 |
休憩（5分） |
| 8/29/23 14:30 |
技法紹介「製品企画ＶＥで使用する分析ツールについて」 製品企画VEの情報分析のステップにおいて、コンセプトの狙い所・方向性を探索するために使用する分析ツールとして、要求機能系統図、VPC（バリュープロポジションキャンバス）、QFD（品質機能展開）を紹介し、それぞれのツールのつながりを説明します。 三菱電機（株） |
| 8/29/23 15:00 |
休憩（5分） |
| 8/29/23 15:05 |
事例紹介「営業ツール変更における問題点反転による要件定義手法について」 2017年のガス全面小売り自由化を踏まえ全社的なＶＥ活動を開始した弊社では、業務・製品への適用だけではなく、問題点の整理と業務システム検討や組織設計などへの活用も図っています。今回は、ソフトウェア販売の営業ツール変更において、現状の問題点の整理から必要機能を絞り込んだ事例を紹介します。 東京ガス（株） |
| 8/29/23 15:30 |
休憩（10分） |
| 8/29/23 15:40 |
パネルディスカッション「ＶＥコンサルに学ぶ、うまく成果を出すＶＥの進め方」 「ＶＥ活動を始めたけどうまく進まない」「思うような成果がでない」などのお悩みをお持ちではないでしょうか。そこで、現在ＶＥコンサルタントとして活躍している方に、ＶＥを実施するときの留意点や工夫していることなどをお聴きして、「うまく成果を出すVEの進め方」のノウハウを探っていきます。 パネラー （有）大西マネジメント・ソリューション 相談役 CVS 大西 正規氏 コーディネータ 西日本旅客鉄道（株） 鉄道本部 イノベーション本部 |