日時
2024年6月13日(木)13:30~16:30
※上記日程は終了しました。
2024年11月5日(火)13:30~16:30
※上記日程は受付を終了しました。
※Microsoft Teamsによるオンラインセミナー
概要・ゴール
VEとは、製品やサービスの価値を最大にしようとする体系的な手法です。
モノやコトの役割・目的を「それは何のために?」と問いかけて追求し、製品・サービス・仕事の価値向上と価値創造を目指します。
本講座は、VEとは何か、どのような使い方をするのかなど基礎知識を3時間でマスターする入門講座です。受講後に、VE活用プロセスを体験できる「1日で体験するVEワークショップ」へのご参加をおすすめいたします。
対象者
- VEの基礎知識を習得したい方
- VEの導入を検討している方
- VEリーダー資格の取得を目指す方など
※本講座と「1日で体験するVEワークショップ」の受講によりVEリーダー認定試験の受験資格要件を満たします。
※受講後に『新・VEの基本』(参考図書)の自習と『VEリーダー認定試験問題集』または理解度テストによる確認及び復習が必要となります。
講師
丹澤 一昭(たんざわ かずあき)氏 CVS 中小企業診断士
株式会社RKコンサルティング 代表取締役社長
非鉄金属材料メーカーを経て、1986年オリエンタルモーター(株)入社、同社のVE・原価企画の全社推進を担う。2010年に株式会社RKコンサルティングを設立し現在に至る。(社)中小企業診断協会東京支部三多摩支会執行委員・VE研究会代表、大阪府工業協会講師などを兼務。
受講に必要な環境
Microsoft Teamsのアクセス方法と使い方については、「Teams会議に参加するには」をご 参照ください。
※3ページ目の「テレビ会議で画面を共有する」機能は講師のみ使用いたします。
口頭での質疑応答、講師から問いかけをさせていただくことがあります。その際は、マイクをONにしてご参加ください。
申込期間
各開催日の10日前まで
最少開催人数
5名
受講料(1名様)
一般:23,100円 / 会員:21,945円(税込)
講座プログラム
- オリエンテーション
- VEとは
・VEの必要性
・VEの定義とVEの基本原則
・VE実施手順
・VEの適用対象と適用段階
・VEと情報
・VEチーム・リーダーの役割とメンバーの心構え - VEの実施手順
・VE対象の情報収集
・機能の定義
・機能の整理
・機能別コスト分析
・機能の評価
・対象分野の選定
・アイデア発想
・概略評価
・具体化
・詳細評価 - まとめ
ご注意事項
受講用URLとテキストについて
開催日の2日前に受講用URLとテキスト(pdf)をメールでお送りいたします。
受講料のお支払い方法
お申し込み時に請求書による銀行振込、PayPalによるオンライン決済のいずれかを選択ください。
キャンセル規定
お申し込みをキャンセルされる場合は、開催日の10日前までに必ずご連絡ください。ご入金を確認後、返金手数料(振込手数料分)を申し受け受講料を返金いたします。以降は下記のとおりキャンセル料を申し受けますのでご了承ください。
※テキスト配信後のキャンセル、当日欠席:受講料の全額
(本件担当:小野)