開催日
2025年8月21日（木）～22日（金）（終了しました）
※Zoomによるオンラインセミナー
※1社開催（社内研修）も承ります。ご検討の際には下記お問い合わせフォームをご利用ください。
時間
1日目 9:30～17:30 ２日目 9:30～17:00
概要・ゴール
VEとは、製品やサービスの価値を最大にしようとする体系的な手法です。
モノやコトの役割・目的を「それは何のために？」と問いかけて追求し、製品・サービス・仕事の価値向上と価値創造を目指します。
本講座では、VEの基本的な考え方を講義で学び、市販製品を題材に改善ワークショップを行います。体系化されたVE活用プロセスをグループワークを中心に実践的に習得します。
対象者
- VEの基礎知識を習得したい方
- VEの活用プロセスを学びたい方
- 抜本的な改善手法を学びたい方
- VEリーダー資格の取得を目指す方など
本講座の受講によりVEリーダー認定試験受験資格要件を満たします。
講師
谷 彰三（たに しょうぞう）氏 CVS
バリューアップ研究所 代表
京都大学・大阪工業大学・大阪府立大学 非常勤講師
大手電機メーカー 資材本部にて全社VE推進事務局業務、取引先の改善活動の実践指導に従事。経理本部に異動後、全社への原価企画の導入・原価管理統轄業務、国内外拠点へのVE活動の導入と実践指導、グローバルVE統轄業務に従事。2015年より現職。
国内外企業へのVE活動導入・VE活動実践指導（商品企画、開発設計、業務改善など）、原価企画の導入・原価管理のレベルアップの指導実績多数。
著書に『VEハンドブック』、『原価企画導入・実践のためのQ&A』、『商品企画VE』、『実践原価企画活動の進め方』（いずれも共著）など。
研究開発功績賞、普及功労賞、優秀VE論文賞（日本VE協会SJVE ）、経営工学特別賞 経営工学実践賞（日本経営工学会）を受賞。
受講に必要な環境
受講に使用するパソコンにあらかじめZoomアプリをダウンロードしてご用意ください。
Zoomをインストールできない場合は、ブラウザで受講することも可能です。ブラウザをご利用の場合は、Chromeのご利用を推奨いたしますが、アプリはブラウザ版より通信が安定していますので、アプリでの受講をおすすめいたします。
PC版のZoomアプリ（Zoom デスクトップ クライアント）は、Zoom公式ホームページからダウンロードできます。
グループワークは、Zoomのブレイクアウトルームを使用いたします。グループごとにエクセルのワークシートを共有し作成します。
グループワークでは、 マイク と カメラ （ビデオ）を 使用いたします。カメラ付き PCまたは外付けのカメラをご用意ください。
申込期間
開催日の10日前まで
最少開催人数
4名
受講料（1名様）
一般：74,965円 ／ 会員：66,066円（税込）
講座プログラム
- VEの概要（講義） 〈1日目〉 9:30～17:30
・VEの必要性
・VEの生い立ちと普及の経緯
・日本におけるVEの導入と普及
・VEの定義
・VEの基本原則
・VE実施手順
・VEの適用対象と適用段階
・VEと情報
・VEチーム・リーダーの役割とメンバーの心構え - VEの実施手順（講義と演習）
・VE対象の情報収集
・機能の定義
・機能の整理
・機能別コスト分析
・機能の評価
・対象分野の選定 - VEの実施手順（講義と演習） 〈2日目〉 9:30～17:00
・アイデア発想
・概略評価
・具体化
・詳細評価
・提案 - 提案発表会（講義と演習）
・チーム活動成果の発表
・演習のポイントと講評 - まとめ
・理解度テストと解答・解説
・これからVEを実施していくためのポイント
・質疑応答
ご注意事項
テキスト・教材と受講用URLのご案内
開催日の2日前に受講用URLとテキスト・教材（pdf）をメールでお送りいたします。
受講料のお支払い方法
お申し込み時に請求書による銀行振込、PayPalによるオンライン決済のいずれかを選択ください。
キャンセル規定
お申し込みをキャンセルされる場合は、開催日の10日前までに必ずご連絡ください。
ご入金を確認後、返金手数料（振込手数料分）を申し受け受講料を返金いたします。
以降は下記のとおりキャンセル料を申し受けますのでご了承ください。
※テキスト配信後のキャンセル、当日欠席：受講料の全額
（本件担当：小野）
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