VE論文– 1986年 VE研究論文集 Vol.17 –

わが国にVEが導入されてから，はや20数年が経過した。当初，VEは，経営レベルによって導入されたこともあり，マネジメント・レベルでのVEに対する関心は，非常に強いものがあった。その後，年月を経るに従って，技法の実践的側面だけが急速に進歩し，実践技法とVEマネジメントとの間の距離は，次第にひろがって行った。製品をただひたすらに製造するだけで，大きな利益を得ることができた高度成長期には，技法独走型のV

近年の低成長経済下における産業界においては，特に顧客ニーズの多様化やコスト要求の激化から，VE活動そのものも，それらに対応した多様化が要求され，ハード面のみならずソフトVEの推進等あらゆる局面への拡大が不可欠となってきている。こうした状況の中で，VE活動をいかに企業経営にリンクさせ，拡大充実させてゆくかが大きな課題となっている。従来のTFP活動のみでは対応しきれない問題をも含めて，企業内でのVEの

商品を開発して顧客に提供する迄のプロセスとしては「何を作るか」と「どのように作るか」という流れがメーカーサイドには有る。その中で「何を作るか」に対応する形でのVAの適用は，昨今，マーケティングVAとか，バリューマーケティングとか言われて商品コンセプト構築段階でのVA技法として，開発されつつある。一方，「どのように作るか」を検討する段階でのVAの適用は，製品開発段階から，0 Look VAとか，1s