工程改善へのVE手法の適用

論文

工程改善への管理技術的アプローチとしては,QCやIEがふるくから適用され，大きな成果をあげていることは衆知のことである。しかしながら，工程改善へのVE手法によるアプローチに関しては，以前より叫ばれていながら，今日，まだこれといった成果事例が少ない。

この背景としては,VE手法そのものの誕生が，製品の改善を主体としていることと,また，その後の発展の歴史をみても無理からぬことと考えられる。

ところが，工程というものを，インプットされたものが何らかのプロセッサー（処理機能＝工程）によって，新しい価値が付加されてアウトプットされると考えるとき，工程は価値分析の対象となり得る。

すなわち，(1)工程によって一定の機能を付加するために，工程の処理（作業，加工等）に要するコストを小さくすることによって，工程の価値を向上して工程改善をはかる方向と,(2)一定の処理（作業，加工等）コストでもって，付加する機能を大きくすることによって工程の価値を向上して，工程改善をはかる方向とが考えられる。

したがって，工程改善に適合したVE手法を用いれば，従来のQCやIEと異なった観点，というよりはもっと総合的な観点から工程改善が可能となり，大きな成果をあげることが可能であると信じる。

そのためには，工程改善にVEアプローチが可能となるように，工程の価値の定義を明確にし，機能分析の方法論を確立する必要がある。

以上の考えから，ここに工程改善のためのVEアプローチのための一つの方法論と，これを組立工程に具体的に適用し，成果をあげた事例を提示して，諸賢の御批評を仰ぐ次第である。

目次

• 1. 工程改善へのVEアプローチ
• 2. 工程における価値の定義
• 3. 工程改善のための機能分析
• 3-1 機能定義
• 3-2 機能整理
• 3-3 機能評価
• 4. 適用事例 －チューナ組立工程の価値改善事例－
• 4-1 改善対象工程の選定
• 4-2 機能分析
• 4-3 改善案の具体化とその評価
• 4-4 効果の確認
• 5. おわりに

発行年

著者

松下電器産業株式会社
チューナ事業部　清洲工場　技術課

二見良治

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