製造現場へのVEの普及

論文

監督者にVEを理解させることについて，現在でも疑問を持つ向きが多い。かってQC，ICがスタッフの独占物であった時代と同じ考えである。しかし現在は，QCサークルの活発化により，製造現場でQCが十分に役立ち，大きな成果をあげている事実は否定できない。さてVEについてはどうであろうか。もし，監督者としてVEが理解できないとすれば，教え方が良くないのであり，理解させる工夫が足りないと考えるべきである。このような考え方で，製造現場にVEを導入する工夫が，先進的な企業で始められつつある。

たまたまVE協会関西支部において「製造VE研究会」が持たれ，製造現場にVEを理解しやすい形で導入するための研究が始められたので，これに参加し，当所に導入するための準備をした。この関西支部の研究会を通じ，内容の掘り下げと教育のやり方を研究するとともに，ようやく所内の機運も熟してきたので，昭和49年に実験的に監督者VEセミナーを3回に分けて開催した。"短期実践的"をモットーにしたこのセミナーは，ほぼ予想どおりの成果を収めることができたので，その後も連続してセミナーの開催と，活動の浸透を図っている。

以下，セミナー開催のねらい，内容，評価などを中心に実施状況を述べるので，ご批判，ご叱声を頂だきたい。

目次

• 1. 緒言
• 2. VE導入の経緯
• (1) 当所の概況
• (2) VEの歩み
• (3) QCサークル活動とVE
• 3. 社内教育の実施
• (1) セミナー開催のねらい
• (2) カリキュラムの設定
• (3) 短時間で理解させるための工夫
• (4) 短時間セミナーを可能にする条件
• (5) 実施状況と効果
• 4. 社内教育での問題点
• (1) 「物のVE」の段階
• (2) 「作業のVE」の段階
• 5. 今後の方向
• 6. 結び

発行年

著者

三菱重工業株式会社
神戸造船所　企画部　管理技術課

高柳昭

三菱重工業株式会社
神戸造船所　企画部　管理技術課

吉野啓介

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