中期計画を前提としたVE活動

論文

オイルショック以後，高度成長経済から低成長経済に大きく転換し，企業経営の体質改善を余儀なくされてきた。また，企業をとりまく環境は，かって経験したことのない状態『モデルなき時代』に突入しており，真に厳しい情勢となっている。

これらの対応策の一環として，内部努力により利益改善の達成（コストダウン）が企業トップにおいてますます認識され，重要視されており，その最適手段としてVE活動の一層の充実展開が押し進められている。

このような厳しい情勢の中，中期計画を前提としたVE活動の一考察について述べる。

目次

• 1. はじめに
• 2. 現在までのVE活動状況
• 3. 中期計画の必要性
• 3-1 外部より求められているもの
• 3-2 外部指向に対する事業戦略
• 3-3 当工場のVE活動に求められているもの
• 4. 中期計画の展開
• 4-1 中期VE活動の展開
• 4-2 VE手法
• 4-3 情報検索
• 4-4 VE組織体制
• 5. 結言

発行年

著者

東京芝浦電気株式会社
富士工場資材部　コスト担当グループ

司馬峻男

東京芝浦電気株式会社
富士工場資材部　コスト担当グループ

佐野隆昭

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