論文
日本の社会資本整備は、「標準多量型整備」から「個別吟味型整備」へ移ることが求められている。そのためには、「改善」という概念の導入が設計段階に必要となる。VEは、公共事業の改善に有効なツールである。しかし、その適用は、個々の業務で考えるのではなく、事業全体で考えなければ大きな効果が得られない。すなわち、バリュー・マネジメント(VM)である。
公共事業へVEを導入するためには、5つの制度と4つの環境をシステムとして整えなければならない。5つの制度とは、①人材育成のための教育制度、②効果的適用のための適用制度、③改善効果を上げるための実施制度、④品質を確保するための評価制度、⑤動機付けのための報酬制度である。また、4つの環境とは、①積極的な適用のための競争環境、②繰り返し適用するための改善環境、③外部技術者の適用のための契約方式、④旧来の制約から解放された法律体系である。
本論分では、これらの9つの制度や環境を統合し、VEシステム体系として位置付け、相互の有機的関連について新しい提案とした。さらに本提案の有効性をO県で実証した。
目次
- 1 はじめに
- 2 公共事業の改善点
- 3 公共事業へのVE適用に必要な基盤
- 4 O県における新しいシステム
- 5 これからの取り組み
- 6 新しいシステムの提案
- 7 おわりに
発行年
2005年 VE研究論文集 Vol.36著者
- パシフィックコンサルタンツ(株)
VE推進室 - 横田尚哉
- 大分県
土木建築部 建設政策課 - 中村充宏
カテゴリー
- VEの適用局面
キーワード
- VEシステム体系
- バリュー・マネジメント
- 公共事業
- 改善設計
- 社会資本整備
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